尊龙凯时记者郭晨

中国石油天然气集团公司工程材料研究院有限公司（简称工程材料研究院）是我国唯一一家从事科研、质量标准、成果转化“三位一体”的权威科研机构。我国石油管道及设备材料领域。行业（涵盖油气开发、管道储运、炼化工程、工程技术、装备制造、工程建设、新能源等领域）是唯一一家从事工程材料研究的科技创新中心。

今年以来，工程材料研究所贯彻落实集团公司党组决策部署，扎实推进国企改革三年行动，不断提高科学性和科技创新体系，全面贯彻“以价值创造者为本”的理念中国石油内部控制，突出价值创造，激发创新活力，不断深入推进改革创新发展。 3月，工程材料研究院被国务院国资委批准为“科技改革示范企业”，为建设世界一流研究院注入强劲动力.

尊龙凯时创新驱动——完善创新体系，提高创新整体效率和效益

近年来，工程材料研究所全面梳理核心技术体系，着力在石油装备材料领域实现高水平科技自力更生、自力更生，优化发展思路，形成技术创新、质量标准、成果转化“三大平台”，构建成果、技术、效率、人才“四大高地”的发展目标和愿景，立志成为国际领先的输油管道装备材料技术和先进工程材料的原始技术来源。

继续打造“三个平台”，构建精干高效、独具特色的科技创新体系。工程材料研究院对标煤炭科学技术研究院、西安热工研究院、英国TWI等国内外知名科研机构，明确“建设世界一流的研究所”。结合实际，全力打造“三个平台”，即依托国家重点实验室和国家市场监管重点实验室，聚焦应用基础和超前储备研究，打造科学、高效、原始创新能力强、成果转化效率高的科技创新平台。 依托国家质检中心和归口管理的标准化机构，努力成为世界一流的石油管道及设备检验检测中心；增强引领和影响国际标准和技术规则制定的能力，形成权威、公正、熟练、国际影响力。强大的质量标准平台。以北京龙盛、西安三环、新疆管业为主体，加快创新成果孵化转化，实现规模经济和良性循环，着力打造第三方技术服务品牌和高附加值创新产品。转换平台。这“三个平台”相互支撑、三位一体、协调发展，逐步建成“四个高地”，即前沿实践创新不断涌现的成果高地、突出的科技高地第三方的权威和公正地位和标准化的主导地位，以及科技成果的推广。是打造高效应用的高地，也是培养和聚集高水平专家的高地。

尊龙凯时改革科研管理机制，提高科技资源利用效率。工程材料研究所实行科技成果分类评价，将科技成果分为基础研究、技术创新、技术监督、成果转化、软科学五类。评估。建立开放的科研合作机制，牵头设立JIP研究项目，与巴西矿冶公司合作成立国际焊接研究中心，与科研机构、钢铁企业、管材制造企业、高校等开展合作。成立中国管道研究组织（CPRO），获批。建设陕西省院士专家工作站，有效整合利用行业创新资源，提升创新能力。实行完善的项目管理机制，公开招聘或组织选拔优秀科技人才担任项目经理，赋予项目经理选人用人、资金管理、考核激励等自主权，允许项目跨部门组织团队开发全成本核算软件和项目管理软件，建立科技人员绩效台账（经济台账和技术台账），量化创新和效率绩效中国石油内部控制，建立以项目经理负责制为主体的科技项目管理机制核心，项目团队为主体，全成本核算为保障，激发科技人创新动力。落实成果转化奖励机制，落实国家和集团公司政策，对利用自主知识产权服务市场或开发的新产品、新技术的转化应用产生的收入，提取一定比例的奖金自行奖励科技创新和成果转化。对业绩创造做出突出贡献的人。

人才强企——突出价值创造激发创新效率活力

工程材料研究所全面实施“人才兴企工程”，持续深化分配体制改革，构建以双等级制、量化考核考核、精准激励、绩效为基础的分配机制贡献为本 极大调动了人才创新增效的积极性中国石油内部控制，培养了一批优秀的科技人才中国石油内部控制，取得了丰硕的创新成果并成功转化为应用，为公司主营业务的发展提供了技术支撑。集团公司与提质增效。

尊龙凯时扎实推进科技人才队伍建设，打造高水平科技创新团队。工程材料所坚持所有新增就业指标均用于引进重点高等学校优秀博士，不断夯实创新人才队伍基础。推进“人才+项目”培养模式，设立研究院基金储备项目29个，协调科研经费1700万元以上，全力支持青年科技人才自主开展科技创新工作实施“中青年拔尖人才计划”，竞争选拔一批40岁左右的青年科技人才，重点培养高水平专家队伍后备队伍。立足优势专业，依托国家重点实验室等创新平台，着力打造以国家级技术专家和青年科技人才为骨干的科技创新团队。加强与地方政府的联系，积极争取科技创新激励政策的支持。上半年，工程材料研究所引进清华、北大等高校博士和博士后7人，博士学历人员占比首次超过20%；共入选3人，占集团公司入选总人数的50%； 1人入选“陕西省人才计划”；油气储运设施完整性创新团队和复杂油气井筒完整性控制创新团队通过激烈角逐成功入选陕西省创新团队支持计划（分别创全国一流和一流省内），陕西省将在科研项目、就业平台、奖励保障等方面给予特殊支持。

加强年轻干部“选拔实效”，建设高素质专业化干部队伍。工程材料研究所全面落实管理人员任期制和合同制管理，严格考核结果，畅通干部“下山”通道。结合中层干部任期变动，1名中层干部因任期考核不合格被免去行政职务，3名离退休不足5年的中层干部自愿退出管理排序并从事特殊工作。综合运用内部选拔和竞争用人方式，大力选拔任用优秀的中层年轻干部，消除资历排位现象，鼓励优秀年轻骨干脱颖而出，推动干部有序更替。结合党支部变动，选拔一批有培养潜力的中层干部担任党支部书记，加强党务干部与业务干部交流，着力培养复合型业务专家熟悉党务工作的干部。与年初相比，中层干部平均年龄下降1.5岁，45岁以下年轻干部比例从60.5%提高到69%， 80后干部比例从28.9%提高到38.1%； 80后干部担任党支部书记的比例从16.7%提高到25%，干部队伍结构明显优化，整体素质全面提升。

持续推进多元化中长期激励，深度激发创新增效活力。工程材料研究院连续三年对两家全资子公司实行分红后激励，促进了公司经营效益显着提升。井处理、城市燃气管道检测等一批新业务取得突破。以集团公司重大科技成果大规模转化示范项目为主体，探索试点分红激励，进一步丰富激励模式。秉承“以价值创造者为本”的理念，薪酬分配向对价值创造贡献突出的单位和个人倾斜，对承担关键核心技术研究任务的领军人才和科研团队给予综合专项奖励、中长期奖励等支持。对制定和修订国际标准的团队给予一次性奖励70万元，并树立明确的价值尊重、创新导向和创新导向。落实科技成果转化奖励，加强对做出重要贡献者的精准奖励。

尊龙凯时提质增效——加快成果转化，助力主业高质量发展

工程材料研究所坚持“四个方面”中国石油内部控制，针对制约我国油气开发和新能源发展的关键瓶颈工程材料技术问题，充分发挥“ “科技创新、质量标准、成果转化三个平台”，催化形成了一批创新成果，为行业提质增效和高质量发展提供了重要技术支撑。集团公司的主营业务。

继续增强国家战略科技实力。工程材料研究院依托国家重点研发计划和集团公司“卡脖子”项目，着力攻克石油天然气、基础原料等关键核心技术，攻克国家战略科学石油工程材料领域的技术实力进一步增强。以超深油气和可燃冰开发管材国产化为目标，承担新的国家重点研发计划，重点研发高性能钛合金管材制造及其适用性评价技术。在“高应变海洋管线管开发”项目中，已形成管线管的设计、制造、试验、评价能力和配套技术，大厚径比、高应变海洋管线管及配套钢板、埋弧焊材料、气体保护焊丝等产品填补了国内空白。在“油气行业非API石油专用管质量基础设施关键技术体系研究”项目中，质量基础体系要素构建、产、销一体化等瓶颈技术服务质量基本体系要素、标准体系完善取得突破。集团公司“颈脖”项目开发了一种新型套管及其接头，具有较高的套管抗损能力。产品性能超过设计指标，为非常规油气资源的高效开发奠定了基础。继续推进国家级科技创新平台建设。根据研究院《国家市场监管重点实验室建设计划》，自主设计了集团公司首套增材制造实验研究平台，金属材料增材技术研发取得实质性进展；自主设计了集团公司首套氢能储运设施材料服务评价研究平台，有助于氢能储运设施安全服务评价和新一代耐氢材料的开发。

利用标准领导力。工程材料研究院紧跟世界技术前沿和能源发展趋势，着力研发新技术、新产品标准，进一步提升国际话语权和影响力。作为ISO/TC67/SC2的副主席，研究所积极推动绿色低碳国际标准化。主导发布了两项 ISO 国际标准，“石油和天然气工业用陶瓷内衬管”和“石油和天然气工业管道传输系统的工厂弯头、管件和法兰第 3 部分：法兰”。复合弯头管件国际标准项目稳步推进，其中复合弯头已完成FDIS草案登记，进入最终投票环节。公司牵头的《石油天然气行业热塑性内衬油管》和《石油天然气行业感应弯头、管件和法兰第1部分：感应弯头》两项新国际标准项目通过表决。同时，逐步形成了“放一批、制定一批、培育一批”的国际标准化工作良性发展模式，凸显了标准化工作的影响力和引领作用。

创新成果助力主业提质增效。针对严重制约石油工业提质增效的材料技术难题，工程材料研究所着力新技术、新产品的转化应用，进一步增强支撑和保障高质量发展的能力集团的主营业务。围绕油气增储上产，“三超气井套管柱可靠性设计”、“复杂工况油井管柱腐蚀控制”、“热采井套管柱应变设计与选材” ，开发了“集输非金属管道”。页岩油气井设计与监测、套变控制与套损控制、储气库安全评价与风险控制等多项关键技术在大庆、长庆等重点油气田成功应用、塔里木、西南、新疆。以套管变形损伤防治为重点，形成了套管损伤井综合治理关键技术，在长庆油田和煤层气公司应用效果显着。以地面管网泄漏防治为重点，加快推广冶金双金属复合管、环氧钢套管、缓蚀剂、管网智能监测预警等新产品新技术，建立无泄漏示范区。以非金属管材现场应用为重点，初步建成非金属及复合管材新产品研发生产一体化基地，集团公司上下游一体化全产业链运营一直在不断提升，以实现利益最大化。

工程材料研究所上半年亮点

自行设计的测试系统（二）

增材制造实验研究平台

氢能储运设施材料服务评价研究平台

发布 ISO 国际标准（2 项）

《石油天然气工业陶瓷内衬管》

“石油和天然气工业 - 管道传输系统的工厂弯头、配件和法兰 - 第 3 部分：法兰”

入选省部级人才队伍（二）

油气储运设施诚信创新团队

复杂油气井筒完整性控制创新团队

创新成果形成

（国家重点研发计划受理2项）

“高应变船用管线管开发”项目：形成高应变船用管线管的设计、制造、试验、评价能力及配套技术，开发大厚径比高应变船用管线管及配套钢板、埋弧焊管、焊材、气体保护焊丝等产品填补了国内空白。

“油气行业非API石油专用管道质量基础设施关键技术体系研究”项目突破了非API基础系统要素构建等技术瓶颈石油专用管，制造与服务质量基本系统要素的整合，标准体系的完善。 .

尊龙凯时未来，工程材料所将壮大国家战略科技实力，打造创新高地，撑当前引领未来，团结各方力量，聚焦科技创新三个方面。一是从增强国家战略科技实力入手，着力推进海洋石油装备及材料、先进工程复合材料、高端橡塑制品等新能源储运材料的全面国产化，氢/二氧化碳管道，高水平科技自力更生。二是支持油气主业发展，着力提质增效，着力解决套管变形破损、地管网渗漏、炼化设备腐蚀、环焊缝断裂、油井老化等问题。非金属管道，严重影响油气田和管道的效益。安全方面的技术难题。三是从引领未来出发，着力建设世界一流科研院所，面向世界科技前沿和全球能源发展趋势，推进人工智能、新能源、新材料技术发展，积极抢占科技制高点。实现高水平的科技自力更生。